三農(nóng)政策的不斷深入，使得國家各個部門，上至中央農(nóng)業(yè)部、財政部，下至各地方的農(nóng)業(yè)機構(gòu)，在農(nóng)業(yè)上的關(guān)注度都日益提高。政策、資金的不斷傾斜，都會給農(nóng)業(yè)的發(fā)展注入一劑強心劑。今年上半年以來，各地紛紛開始重視標準兩天項目建設(shè)，通過各地的新聞媒體報道中，我們可以看到，在標準良田項目建設(shè)中，一些地方都取得了積極的效果，一方面，領(lǐng)導的執(zhí)政能力深入人心；另一方面，由于有政府相關(guān)部門的參與，使得標準良田項目建設(shè)更加深入人心，更加深入地貫徹下去。下面我們從幾個方面，對標準良田項目建設(shè)中需要的注意點進行講解。
一、遲中求快
    各項目鎮(zhèn)要督促中標的施工單位在總進度計劃指導下提交詳細的階段施工計劃，盡可能搭接或平行作業(yè)，按周報告工程進度及其分析。對工程進度實行動態(tài)控制，要求施工單位增加機械和施工力量，對急需和關(guān)鍵工程或工序優(yōu)先安排，在人力、機械和材料上予以傾斜，確保進度目標實現(xiàn)。
二、快中求精
    在保證工期的前提下要確保工程建設(shè)質(zhì)量。①凡用于本項目工程的原材料實行質(zhì)量報驗和監(jiān)理認證制度。報驗單后必須附有出廠合格證、出廠檢驗單和抽檢復試報告。進場材料、試塊、試件鋼筋等需要檢測的必須按規(guī)范送檢。監(jiān)理人員要堅持原則，未經(jīng)檢驗合格的材料不得在本項目工程上使用，且要求運出施工現(xiàn)場；試塊試件檢驗不合格，對所在部位的工程質(zhì)量不予確認。②砼配合必須經(jīng)監(jiān)理工程師審批方可使用，砼強度必須達到規(guī)定的抗壓強度。③工程驗收：各工序有檢查驗收和一般單元工程驗收，由監(jiān)理工程師負責，重要單元工程（涉及隱蔽工程、關(guān)鍵部位和重要工序）的檢查驗收，由監(jiān)理組織設(shè)計、施工單位、項目建設(shè)辦公室聯(lián)合進行驗收。
三、精中求全
    為確保項目順利實施，明確專人負責項目檔案資料的收集、整理和歸檔，做到項目建設(shè)的文字、圖片和音像資料齊全、規(guī)范，為項目順利通過驗收創(chuàng)造條件。要求負責資料的人員必須熟悉本項目工程業(yè)務(wù)，能按照監(jiān)理及驗收要求準備好所有的材料。
四、全中求嚴
    嚴肅財經(jīng)紀律，嚴格按照《農(nóng)業(yè)部基本建設(shè)財務(wù)管理辦法》、《江蘇省通州市標準糧田建設(shè)項目財務(wù)管理辦法》等文件要求進行財務(wù)管理、會計核算、資產(chǎn)管理以及財務(wù)總結(jié)。工程建設(shè)嚴格按照農(nóng)業(yè)部下達的投資計劃和批復執(zhí)行，不截留、擠占、挪用項目資金。各項目鎮(zhèn)要積極主動與財政局溝通接洽，按進度將各自承擔的配套資金匯至財政局，同時組織各施工單位按進度結(jié)報工程建設(shè)款。
五、督導檢查
    選派業(yè)務(wù)骨干深入項目實施*線，督導檢查責任落實、建設(shè)進度、資金使用和工程質(zhì)量等情況。
六、加強領(lǐng)導
    各項目鎮(zhèn)主要領(lǐng)導人作為*責任人，對項目組織實施工作負總責。進一步細化實化工作方案，層層落實工作責任。同時組織業(yè)務(wù)骨干，實行分片包干，指導和幫助解決項目實施中的問題。以上六點已經(jīng)很全面地介紹了我們應該從哪些方面來真正全面深入地貫徹，我們只要一步步按照要求，嚴格執(zhí)行，相信，這一項目的建設(shè)會得到zui大程度的農(nóng)業(yè)工作人士的支持，并且取得相應的成果。
 

來源： 中國農(nóng)業(yè)儀器網(wǎng)